87
Сердце кровью обливалось, когда  я в редкие приезды в Изюм видел явные следы деградации родного города. Тепловозоремонтный завод, который в лучшие годы ремонтировал до 700 секций мощных грузовых тепловозов, сворачивал объемы работы. Огромный цех, построенный для выпуска колесных пар и тележек, пустовал. Мои интриги с министром Н. Конаревым принесли результат в виде создания системы очистки сточных вод, но они представляли собой почти пустые хлопоты, если завод почти не работал.
Идем с директором завода А.П.Козловым по гулкой пустоте не рожденного цеха.  Предлагаю организовать в нем совместно с итальянцами выпуск буковой мебели – восемьдесят процентов бука на территории СССР растет на Украине, через весь цех – железнодорожная ветка, кадры -  на соседней мебельной         фабрике. Чего еще надо?
- Это я - буду директором мебельной фабрики?! – вспухает от возмущения  Козлов. Он ведь железнодорожный генерал – вот в чем загвоздка.
Причем такая позиция  многих «красных директоров» была типичной. Директор оптико-механического завода Н.Н Остапенко смотрел на меня как на чудака, когда я ему оставлял контактные данные одного итальянца, который согласился рассмотреть возможность  создания с какой-нибудь раскрученной западной фирмой вместе с ИОМЗ – изюмским оптикам  нужен был мощный ракетоноситель для вывода на европейский рынок. Итальянец этот восемь лет был помощником С. Берлускони, но, несмотря на  то, что я не принял предложение возглавить фирму  с названием «Перестройка», согласился рассмотреть обращение к нему изюмчан. При этом я рассказывал Остапенко, что изюмская оптика вытесняется французами и китайцами, передал разговор с одним из первых кураторов строительства завода: он просил меня донести его тревогу до руководства завода. Всё впустую  - завод выпускал под сто миллионов пар очковых линз, его продукцию скупало множество европейских фирм, но бренд ИОМЗа был  в Европе неизвестным. Чем закончилось  директорское почивание? А тем, что станки разворовали, разрушенные цеха завода представляют собой страшное зрелище  - новый вариант Герники. На призаводском рынке продаются главным образом китайские очки…
Приборостроительный завод, где выпускалась высочайшего качества продукция для нужд обороны и космоса, перевели на выпуск домашних люстр…
Как-то один знакомый, узнав, что я еду в Изюм, попросил меня проехать в Славянск, на изоляторный завод и передать им, что есть возможность стать поставщиком изоляторов для будущей трансафриканской линии электропередачи, длина которой около пяти тысяч километров. Заказ многомиллиардный,  после ввода в строй надо будет поставлять изоляторы для поддержания ЛЭП в рабочем состоянии. Однако было но… Заключалось в том, что славянским  изоляторщикам надо было довести свою продукцию до мировых стандартов. Для этого требовалась  небольшая  доработка.  Но директор изоляторного завода считал свою продукцию верхом совершенства. Не знаю, как работает сейчас изоляторный завод и не похожи ли его цеха на  развалины  ИОМЗа…
Многие командиры производства не могли уразуметь, что главное не количество, даже не качество, хотя оно должно быть высоким, а  сбыт продукции.  Неспособность взглянуть  на свое производство по-новому  предопределило прозябание или исчезновение множества предприятий.
Вместо денег  на Украине ходили купоны, президента Кравчука народ именовал Купоном Первым. Республика готовилась к переходу на гривну. Но монетаристским кандибобером, никоим образом не связанным с  производством. Россия потеряла гигантский  производственный потенциал и  не восстанавливает  его благодаря   монетаристскому завороту извилин.
С надеждой я, неисправимый оптимист, встретил новость о том, что украинское правительство возглавил Л.Д. Кучма. Все-таки  не из компашки розовых штанишек, прошел производственную школу ракетного гиганта «Южмаша». Кому как не ему понимать чрезвычайную важность спасения научно-технического потенциала? У монетаристов на этот счет был один ответ: рыночный флогистон сам возникнет, всех спасет и осчастливит. То есть не стоит и напрягаться, а  надо лишь верить в эти бредни.
При этом в первой половине 90-х годов в российском правительстве монетаристов было больше, чем тараканов в Москве. В результате мучительных размышлений у меня к тому времени возникла мысль о двухвалютной системе перевода экономики на рыночные основы. И я в письме  Кучме предложил ее.
Суть системы состояла в разделении экономики на стагнирующую, купонную, и развивающуюся, эффективную, рыночную – называйте ее как угодно,  а я назвал ее гривневой. Предлагал привязать введение в оборот гривны в размерах, соответствующих объемам выпуска высококачественной продукции, отвечающих мировым стандартам. Продукцию сельского хозяйства, сферу услуг, добывающие отрасли отнести к гривневой экономике. Установить курс купона, гривны  по отношению к мировым валютам. Сертифицировать продукцию, давать право производителям  переходить в гривневый сектор экономики, поощрять выход из стагнирующего, купонного, сектора хозяйствования. По  моим предположениям максимум лет через десять можно было перевести всю украинскую экономику на подлинно рыночные рельсы.
Когда в Москве  гостил мой друг, харьковский и изюмский журналист Иван Матвеевич Бондаренко, я дал ему почитать объемное письмо Кучме.
- Это то, что сейчас Украине нужно, - сказал Иван Матвеевич.
-  Тогда ты отправишь письмо из Изюма. Отправлять его из Москвы –  наши «молчи-молчи»  могут заподозрить меня в том, что я украинский агент. Конечно, в Киеве ваши «молчи-молчи» могут заподозрить, что имеют дело с московским агентом, - объяснил я ситуацию.
Бондаренко   письмо Кучме направил, но ответа на него я не получил. До сих не знаю, читал его Кучма или нет, но мне показалось, что введение в оборот гривны  не форсировалось. Думаю, что так мне только казалось… Вероятнее всего, плод моих мучительных поисков выхода из кризиса был прочитан по диагонали каким-нибудь мелким чиновником из отдела писем и сдан в архив. Где он пылится по сей день. Увы, это судьба всех обращений к власть имущим  - до них не достучаться, до их сознания ничто нельзя донести. Если делается вид, что до них что-то доходит, то это всего лишь имитация внимания к нуждам и предложениям населения.

У Вас недостаточно прав для комментирования